近年来，我市纪委、监察局着力加强自身全面建设，塑造了纪检监察机关“刻苦学习、勇于开拓、服务发展、关注民生、严于律己”的良好形象，被省委、省政府授予全省纪检监察工作先进集体。
一是塑造带头学习、刻苦钻研的形象。在全市率先开展“创建学习型机关”活动。实施学习培训“3-20计划”，主动与中央纪委、监察部培训中心联系，三年来共组织60名纪检监察干部分别赴北戴河、杭州进行了学习培训。鼓励机关干部结合本职业务在职参加各类学习培训，对通过自学考试取得各类资格证书、学历证书的同志，除报销学费外还给予一定奖励。去年以来，共有40余名同志主动报名参加了心理咨询师、会计资格、国家司法考试、新闻写作等各类培训。2名同志参加BFT英语培训，5人在读研究生。在《丹阳日报》开辟了“纪检监察论坛”，定期组织学习交流活动。先后开展了“周写一稿、月献一策、季刊一文”竞赛、“假如我是室主任”专题演讲、典型案例巡回宣讲等活动，有效提高了干部队伍的业务素质和综合能力。近年来，有35名同志撰写的128篇信息、新闻和调研文章被《中国纪检监察报》、《中国监察》、《新华日报》、《群众》、《党的生活》等各类媒体刊用，有效扩大了丹阳纪检监察工作的影响力。
二是塑造勇于开拓、有所作为的形象。连续三年开展“创新奖”评比活动，出台了相关意见，建立了委机关各室与基层单位创新工作联系点制度，强化对创新工作的指导与推广，形成了一批“针对问题，注重实效”的解决基层矛盾的新经验，各纪检监察组织共上报创新课题54个，先后有37项创新成果被上级肯定和推广。如在深化党务公开工作中，率先建立了党务公开目录和绩效评价制度，呈现出一个不断探索、不断创新、不断提升的发展轨迹，初步形成了比较科学的考核机制和反馈机制，使这一知名品牌始终处在全国的领先地位。针对反映村干部问题的越级访和重复访较多的实际，探索出信访办理“四个一”制度（即发好一份信访监督建议书、召开好一次情况通报会、抓好一次整改、做好一次回访），使重复信访和越级信访分别下降70%和25%。在审理工作中引入了案件审理助辩制度，试行了案件审理陪审员制度，有效维护了党员的合法权利。
三是塑造围绕中心、服务发展的形象。按照“围绕中心、服务发展、保障有力”的总要求，市纪委主动承担优化发展环境职能，连续4年开展服务环境建设年、提升年、深化年和效能革命活动，深入基层调查研究，先后制定并出台了《丹阳深化效能革命的意见》、《关于进一步减轻工业企业负担的意见》、《进一步规范涉企执法行为》等10个文件，为经济发展提供了组织保证。对35名影响行政效能、损害发展环境的公务人员实施了责任追究。规范涉企收费行为，累计取消收费项目394项，免收或降标收费项目150项，大大减轻了企业负担。企业和社会各界投资丹阳的信心普遍增强，丹阳成为“长三角最具投资价值县市”、“福布斯全国最佳商业城市”。加强对节能减排、环境保护、土地集约利用等宏观调控政策执行情况的监督检查，确保中央各项政策措施的贯彻落实。加强对扩内需项目的监督检查，发现问题及时督促整改，推动了38个中央投资扩内需项目在我市的顺利实施。认真开展工程建设领域突出问题专项治理，整改问题169个，建立健全配套制度32项，初步建成工程建设领域预防腐败制度体系。创新招投标监管模式，牵头组建了市招投标管理中心，统一平台，统一操作，统一监管，从体制机制上有效遏制了围标串标、借资质挂靠等违法违规行为的发生。
四是塑造求真务实、关注民生的形象。坚持把“群众满意不满意、答应不答应”作为衡量工作的唯一标准，以服务基层的实际成效取信于民。牵头建成了网上审批和电子监察系统，促进了部门作风转变和阳光用权，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题得到根本扭转。积极应对网络舆情，全力打造“声报网屏”四位一体的诉求平台，及时办理群众的各类投诉咨询，满意率达95%。认真落实强农惠农政策措施，加大对涉农补贴专项资金的监督检查，3.08亿元资金通过“一卡通”及时足额发放到位。加大教育乱收费治理力度，加强医德医风建设，坚决纠正行业不正之风。会同有关部门切实加强对社保基金、住房公积金、扶贫资金和救灾救济资金的监管，先后查纠各类问题109个，有力维护了群众利益。深入开展公路河道“三乱”和涉企行业协会、市场中介组织等专项治理，群众满意率不断攀升。市纪委对基层探索的村帐镇代理制度、村级民主听证质询制度、规范村级集体资产管理制度等新鲜做法通过现场观摩、下发文件、典型交流等形式大力推广，推动了农村基层党风廉政建设的深入开展。
五是塑造勤奋敬业、严于律己的形象。始终把维护队伍纯洁性，提高凝聚力和战斗力放在首位。扎实开展主题教育活动，率先在本地各类媒体向社会和群众公开作出服务承诺，引导纪检监察干部树立正确的世界观、人生观和价值观，常怀感恩之心，坚持服务为民，保持良好心态。加大纪律约束和监督，完善了《机关工作人员岗位责任制》、《新进纪检监察干部资格准入规定》等文件，并狠抓贯彻落实，依靠科学严密的业务流程和内部管理制度，形成对纪检监察干部日常行为的有效制约，防止执纪不公、以权谋私等问题的发生。建立了轮岗交流、外输锻炼和竞争上岗等选人用人机制，为肯干事、能干事、干成事的干部提供展示自身能力的舞台，激发了纪检监察干部争先创优的热情。