司徒镇三举措促公务接待费用大幅下降。司徒镇纪委按照市纪委部署，全面开展违规吃请和公款吃喝专项整治活动，通过三举措促公务接待费用大幅下降。一是完善制度，规范报销程序。出台文件，规定各部门接待来人需报分管领导批准，由党政办扎口管理，统一按照相关标准执行，并严格限制陪同人数。报销时应写明事由、接待人员名单、陪同人员名单、并附菜单。二是加强教育宣传，提倡简餐简出。平时利用机关学习会议等机会，由党政办对公务接待规定进行解释，由镇纪委通报违反公务接待规定的典型问题，警钟常敲，规矩常提。三是严格督查，接受举报，坚决查处。镇纪委组成督查小队，不定期地对公务接待行为进行抽查，对账单进行核实；对外公布举报电话，投诉邮箱，对群众反映的违规吃喝问题，一经核实，严肃查处。2016年度司徒镇公务接待费用比2015年减少了80余万元，同比下降了57.25%。
检察院制定出台《纪检监察工作要点》。一是坚持改革创新，在压实“两个责任”上开创新局面。每月组织一次专项督查，对“一岗双责”履行不力的部门和相关责任人及时提醒约谈；每季度召开党风廉政建设联席会议，听取各部门党风廉政建设情况汇报，及时剖析苗头性、倾向性问题。二是坚持常抓长管，在狠抓作风建设上形成新常态。紧盯重要节点和具体问题，从严查处顶风违纪行为，加大提醒警示、执纪监督；围绕指定居所监视居住适用不规范、不依法听取律师意见、违法扣押冻结涉案财物等“顽疾”出重拳，查办和曝光司法不规范典型案例。三是坚持挺纪于前，在监督执纪问责上实现新作为。积极开展日常纪律作风遵守情况的检务督查工作，对督查中发现的问题点名通报并督促整改；抓住“关键少数”，开展教育提醒和约谈工作；综合运用批评教育、约谈函询、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等多种形式开展监督执纪问责。四是坚持标本兼治，在推动预警机制建设上迈出新步伐。按照检察权运行新机制，深入开展廉政风险点排查，并建立有针对性的防控措施。组织对各部门排查的风险点和落实防控机制情况进行专项检查。对风险点排查不全面、防控机制缺乏针对性、防控措施落实不到位，导致违纪违法问题发生的相关责任人进行问责。
商务局“三抓”强化“两个责任”落实。一是抓好带头表率。局班子成员带头遵守党纪国法和廉洁从政规定，在廉政方面发挥表率作用，以上率下，严以律己，以身作则带好头，树立清正廉洁的良好形象。在管好自己的同时，局机关领导干部加强风险防控，带好分管的队伍建设，切实把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，做到与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，真正把党风廉政建设主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是抓好压力传导。实行一级抓一级，层层抓落实的工作机制。局党组书记、局长是党风廉政建设第一责任人；班子其他成员履行“一岗双责”，根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任；科室负责人负责本部门的党风廉政建设工作。三是抓好执纪监督。局纪检组积极履行监督责任，聚焦监督执纪问责主业。把纪律和规矩挺在法律前面，综合运用好“四种形态”，抓早抓小，防止小错变大错。扎实开展局机关作风效能建设，树立廉洁公正的机关形象，以制度来管人管事，形成局领导班子成员之间、部门之间、党员干部之间互相监督、紧张快干、干事创业的工作局面。
文广新局积极推进“群众身边不正之风和腐败问题”专项治理工作。工作部署后，市文广新局迅速行动，成立了由党委书记、局长王强任组长，党委副书记、纪委书记徐文任副组长的专项治理领导小组，突出以下重点工作：一是加强纪律和警示教育。在日常机关学习中突出党纪国法内容，使机关干部牢固树立廉洁奉公、勤政为民的良好作风。利用身边的典型案例进行警示教育，将问题消灭于萌芽状态。二是加强问题建议搜集。局纪委定期深入群众进行调研，并利用群众举报信箱、局公开邮箱、局网站等，让群众反映对局工作作风的真实看法和宝贵意见，对发现的问题进行及时治理。三是加强行政权力监管。加强对电影院、网吧、舞厅、书店、印刷企业等行政许可和行政执法的监管，防止过程中发生吃拿卡要等刁难群众的行为，加强对图书馆、文化馆、总前委纪念馆等公共开放场馆的监管，防止对群众举止粗暴、言语恶劣的现象。
规划局部署工程建设领域履职问题专项治理工作。为着力解决工程建设领域中职能部门履职不到位、政府投资项目相关管理不规范等问题，规划局日前召开专项治理工作部署协调会。一是成立以局“一把手”为组长的规划局工程建设领域履行职责问题专项治理工作领导小组，局各分管领导为副组长，相关规划职能部门负责人为成员。二是局领导严肃提出明确要求，相关的各业务科室必须动真碰硬排查履行职责方面问题1-3个，其中有深度的问题1-2个，深刻剖析原因，研究制定出切实有效的整改措施，后续严格按照市里的时间节点要求落实整改到位。三是强调纪律和问责，对局专项治理工作中行动迟缓、组织不力、自查不到位、掩盖问题或弄虚作假的，局纪检组将对相关科室责任人员进行责任追究。