近年来，市财政局干部老化严重，为造就一支高素质年轻干部队伍，推动财政事业的不断发展，该局在抓细抓实上下功夫，使选、育、用环环紧扣，充分发挥年轻干部的主观能动性，促进他们健康成长。
一、抓细抓实进口环节，强化选录年轻干部的基础工作。近年来，该局年轻干部都是通过公开招考录取的，为把德才兼备的年轻干部补充进财政队伍，在上报招录计划环节，该局便认真按照招考要求，结合干部状况、工作要求等细化优化招录条件。招录过程中，严格执行招录纪律，杜绝违规违纪行为。在参与考察环节时，由人事和监察部门组成考察组，重点考察录用对象德方面的表现，详细了解其在学校、原任职单位和社区的学习、工作和生活情况，基本掌握其优缺点，以便录取后因材施用，为今后加强干部管理奠定良好基础。
二、抓细抓实教育环节，着力培养年轻干部的学习习惯。针对年轻干部各阶段的特点和需要，该局有的放矢地开展教育培训工作。一是在年轻干部任职伊始，该局着重加强对他们岗位适应能力的培训，通过开展专题教育、分岗位业务集中会审、财政讲堂，培训财政业务和政策法规等内容，提升业务操作水平，让他们能迅速适应岗位的需要。二是通过开展定期集训、外出培训、文体活动等形式拓宽视野、融洽感情，提高他们的凝聚力和知识更新能力。此外，该局还从政策、资金、时间上提供有利条件，鼓励年轻干部进行学历深造、职业资格和职称考试等自主学习，使要我学和我要学紧密结合，促进年轻干部养成终身学习的习惯，以更好地接受岗位变化的挑战。3年来，该局6人通过再教育取得了研究生学历，2人取得了会计高级职称。
三、抓细抓实用人环节，充分发挥年轻干部的潜在优势。年轻干部具有学历较高、思想活跃、富有激情等优势，但存在实际经验、处事能力欠缺等不足。为补短板，大力挖掘年轻干部的潜能，该局做了以下功课：一是抓实锻炼基础，该局近几年新进的年轻干部，除少数专业性较强的留在局机关外，其他全部安排到财政所工作，让他们在基层一线直接服务人民群众，经受锻炼，强化群众观念，提高实际工作能力。二是用好交流平台，该局有计划地进行内部纵向、横向轮岗，并积极向上级部门、同级综合部门推荐年轻干部进行短期工作交流，让他们丰富经验、增长才干、拓展思路，促进他们成为多面手。三是引入竞争机制，该局采取竞争上岗的选人方式，使德才兼备、群众认可的年轻干部脱颖而出，充分激发了年轻干部干事创业的积极性，也有利于年轻干部的进一步成长。3年来，该局有12名年轻干部经过竞争上岗被选拔为中层干部。
四、抓细抓实监督环节，时刻引导年轻干部的成长方向。严管就是厚爱，年轻干部走向成熟的过程中，需要持续规范他们的行为，该局按照堵疏结合、标本兼治的原则，编织一张横向到边、纵向到底的网，让他们在正确的轨道上不断前行。一方面严格执行科（所）务会制度、学习制度和谈心制度，向年轻干部明确相关规章制度，不断灌输规矩意识，让他们在工作生活中始终保持对纪律的敬畏心。另一方面，所在基层单位、人事和纪检监察部门各司其职，齐抓共管，通过干部培训、考察、考核、选拔等工作，全方位了解年轻干部八小时内外的表现，及时掌握苗头性、倾向性问题，早提醒早纠正。出现违规违纪现象，该局发现一起查处一起，切实维护风清气正的氛围，确保年轻干部健康成长。