今年以来，丹阳市公安局以开展“两学一做”学习教育为主线，创新理念思路、完善制度机制，科学规范管理、严格纪律监督，努力从政治上、组织上、能力上、作风上建强公安队伍，共有10个集体、58名民警先后获得国家、省市以及上级公安机关的各类表彰。
一、严把政治工作任务，切实推进“两学一做”学习教育活动。把“两学一做”学习教育活动作为牵引公安政治工作、强化理论武装的首要任务，召开专门部署会、推进会，既高规格、高质量地完成规定动作，又高标准、高要求地推进自选动作。局党委高度重视学习实践活动，超前谋划、精心组织、周密实施，多次召开党委会或工作推进会研究谋划，配套出台工作方案相关文件推动落实，建立党委成员联系指导工作制度。全体党委成员和各单位“一把手”以身作则、率先垂范，带头学习、带头调研、带头实践，并主动为民警作辅导宣讲。专门组建学习教育活动检查组，及时深入各单位开展督促指导，发现并整改存在的问题和薄弱环节，总结提炼工作中涌现出来的典型做法。按照“两学一做”学习教育活动要求，制定整体学习安排计划，明确责任，严格要求，创新学习形式，狠抓学习进度。把“怎么学、怎么做、怎么改”贯穿于学习实践活动始终，强化学习成果的运用转化。把开展“两学一做”学习教育与公安队伍正规化建设相融合，全面整改公安队伍中存在的“不严不实”问题，着力解决好党员民警在党性党风党纪和学法守法用法等方面存在的突出问题，同步发力，整体推进。
二、严把选人用人导向，切实推进公安干部人事制度建设。深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极构建“有效管用、简便易行”的选人用人机制，牢牢把握正确的选人用人导向，干部管理的公信度明显提高。严格按照《干部选拔任用工作条例》有关规定，本着“靠实绩、重才干、凭民意、按程序”的思路，精心组织开展科级干部选拔工作，选拔了一批优秀同志充实到各级领导岗位。共提拔交流科级干部3名，股级干部35名，有效加强了全市公安机关各级领导班子建设。同时，推广建立了“首席民警”、“侦查团队”制度。为加快公安人才队伍建设，推进人才兴警，创造有利于优秀人才脱颖而出的制度环境，推动队伍向正规化、专业化、职业化纵深发展，根据上级公安机关的部署要求并结合我市实际，经充分调研论证，开展 “首席民警”评选，对“首席民警”的设置、基本条件、评聘程序、职责待遇等一一作出明确而细致规定，并建立“首席民警”评定机制、考评制度、激励培养机制，不断完善“首席民警”工作的制度支撑，有效提升了“首席民警”选拔的规范化、科学化水平。
三、严把队伍思想动向，切实推进警营文化特色品牌建设。牢固树立以警为本理念，切实强化人文关怀，积极落实从优待警各项措施。严格落实队伍思想状况定期分析、重大事项报告、分级谈心谈话和动态预警制度，及时掌握队伍思想状况。特别是针对今年来工资改革、警衔改革等对民警思想产生的影响，有针对性地做好一人一事的思想政治工作，确保队伍整体稳定。以组织开展“镇江公安精神”大讨论为抓手，推进核心价值观教育活动，着力培育民警的责任意识和爱岗敬业精神。大力发挥表彰奖励的导向作用，积极选树公安先进典型，认真贯彻执行《丹阳市公安局先进典型培养选树工作规范》，继续施行立功受奖向基层单位和民警倾斜，有针对性地做好发培树典工作，基层一线占全局表彰奖励总数的83 %。依托警察协会和工青妇等群体组织力量，大力加强具有公安特质的文化建设，积极发挥民警个人特长，多策并举开展各类娱乐活动，丰富警营文化生活。认真策划创作文艺作品，组队参加上级公安机关举办的“最美警察”颁奖文艺晚会；创作小品《最动听的歌》，在镇江公安局“五四青春警星”评选活动中进行表演；组建青年干部辩论队参加市委组织部举办的“青年论坛”辩论赛，获得“风采辩论队”称号，李晓鹭夺得“最佳辩手”称号。严格落实民警陪考假制度等各项优警制度，进一步加强离退休干部工作，坚持从政治上重视、从生活上关注、从感情上沟通，切实做好各项离退休干部的服务保障工作，赢得了老干部的一致好评。
四、严把警务实战需求，切实推进公安教育培训工作建设。按照省公安厅“补短板提能力、解难题促改革”练兵考核活动部署要求，坚持把练兵考核活动作为推进“四项建设”、队伍正规化建设的重要载体，着力抓好组织领导、实战训练、氛围营造三大环节，本着“宜早不宜迟、紧前不紧后”的原则，及时召开全局练兵考核动员部署会，制定《全市公安机关“补短板提能力、解难题促改革”练兵考核活动实施方案》、《全市公安机关练兵考核活动公共基础科目训练考核工作方案》两套练兵考核方案，成立了活动领导小组和14个牵头小组，明确由各警种主要负责人为第一责任人，严格落实练兵考核各项工作职责。参照上级警种部门练兵考核要求，制定了27项练兵考核项目，研究制定了详细的训练计划、岗位训练标准及考核细则，将参训警力定到个人，将时间安排定到分钟。主动结合公安中心工作，将开展练兵考核活动与“两学一做”学习教育活动、推进“四项建设”建设以及“一所一特色、一警一品牌”创建紧密结合，做到统筹推进，两不误、两促进。按照上下联动、条块捆绑、讲究绩效、奖惩罚劣考核机制，将练兵考核情况与全员绩效考核挂钩，科学设定了考核的内容、方法和等次，以考核为手段，触发民警的主观能动性，促进全局训练水平提升。
五、严把群众满意目标，切实推进队伍作风效能水平提升。紧紧围绕“为警即为民，有责当尽责”的目标，全警动员、全员参与，切实推进作风效能建设。在队伍管理中牢固树立起“以干事为荣、不干事为耻”思想氛围，积极发挥党委主体责任，严格落实《市公安局党委班子“一岗双责”暂行规定》，坚持“两手抓”、“两手都要硬”的方针，组织民警集中学习近几年全国范围内因庸懒散软问题而曝光的典型事例、因失职渎职被问责的典型案件，把勤政、务实、清廉、高效的工作理念和工作作风培植到民警的头脑里。按照镇江市委深化“效能革命”要求，推进全警全员考核工作，将考核结果与民警的“票子、面子、位子”挂钩，努力形成“用考核抓管理、以实绩用干部”的常态，倒逼民警主动“要为”的工作状态。进一步完善民警考勤、请销假、内务管理、着装规范等内部管理制度，全面推行以记分管理为重点的队伍管理两个“暂行办法”，完善纪检分片巡查等队伍预防管理制度，对民警在接处警、窗口服务、执法办案中“不为”、“懒政”问题敢于动真碰硬，加大案件查办力度，切实执好纪、问好责、把好关，坚持排名通报、约谈落后单位领导等方式，真正发挥预防管理工作推动队伍正规化建设、增强队伍战斗力的积极作用。同时，加强体外监督，结合行风评议征求意见环节，全面推进警务公开，主动接受群众监督。鼓励和引导群众积极参与对公安机关的监督检查，让民警“不为”“懒政”行为无处可藏。今年以来，民警的服务意识、作风意识和纪律意识得到显著加强，纪检部门受理信访投诉和查处违纪数同比分别下降15.6%和60%，群众办事满意率提升了6个百分点达到97.9%，队伍作风建设取得了明显成效。